Aan de slag met sociale economie

Handleiding voor begeesterde lokale besturen

aan de slag met sociale economie
Auteur: Frans Mieke
Publicatievorm:    Boek
Kenmerken: Vastbladig
ISBN-10:/
ISBN-13:978 90 496 1816 2
Aantal bladzijden:180
Verschijningsjaar: 2020
Deel van reeks:    HRMConnect
PrijsomschrijvingStukprijsBestel aantal:
VOORUITBESTELLING | Basisprijs (incl. btw | gratis verzending)
39 EUR
33 EUR (2 - 100 stuks)
bestel

Beschrijving

 

> Verschijnt binnenkort


De arbeidsmarkt ervaart een enorme krapte. Niet iedereen vindt even makkelijk zijn weg naar en op de reguliere arbeidsmarkt. Ook deze personen met een afstand tot de arbeidsmarkt zoals langdurig zieken, leefloners, werklozen… zijn echter broodnodig in de huidige arbeidscontext. Sociaal-economische ondernemingen zijn de uitgelezen partners om de afstand tot de arbeidsmarkt te helpen overbruggen.

Het Vlaams Regeerakkoord zet sterk in op sociale economie. Daarbij worden lokale besturen als cruciale partner gezien.

Maar hoe kan een lokaal bestuur de sociale economie beleidsmatig ondersteunen en verder helpen uitbouwen? Welke diensten kan men laten uitvoeren door sociaal-economische organisaties? En hoe kies je als lokaal bestuur hoe ver je gaat in de ondersteuning en welke maatregel of actie je wanneer toepast?

Alles begint met de rollen die een lokaal bestuur kan opnemen ten opzichte van de sociale economie:

  • De rol van ‘actor’: tewerkstelling van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
  • De rol van ‘klant of financier’: beroep doen op de diensten en producten uit de sector.
  • De rol van ‘regisseur’: combinatie van alle voorgaande acties met de systematische ondersteuning van de sociaal-economische initiatieven door middel van beleidsmaatregelen.

Auteur Mieke Frans geeft u in deze uitgave een introductie tot de sociale economie en bespreekt vervolgens elk van de rollen ten gronde. Hierbij verheldert ze ook het scala aan manieren waarop het lokaal bestuur vanuit die rol de sociale economie kan ondersteunen.

Dit boek vormt een leidraad op maat voor lokale besturen van diverse groottes en biedt het bovendien handvatten voor zowel het beleid als specifieke (aanbestedings)beslissingen.


Enkele troeven:

  • Voorwoord van Hilde Crevits (minister van Werk, Economie, Sociale Economie, Innovatie en Landbouw)
  • Quotes van diverse ervaringsdeskundigen
  • Handige inventaris van alle diensten die uitgevoerd kunnen worden door een sociale-economieorganisatie
  • Overzichtelijke beslissingsbomen die helpen om ook concrete beslissingen gestructureerd te nemen
  • Getuigenissen van o.a. Raf Coppens & Peter Leyman
  • ...

Deze uitgave vindt u ook terug in de digitale bibliotheek van HRMCONNECT

HRMConnect is een innovatieve online bibliotheek, boordevol onmisbare kennis en informatie over het personeelsbeleid in lokale besturen. Dit unieke en gebruiksvriendelijke digitale werkinstrument is gebouwd op een sociaal-juridische en een HR-pijler.

De kennis die in beide pijlers is vervat, krijgt vorm in heel wat concrete tools: elektronische boeken, praktische cases, e-learning, modellen en wetgeving. Alle inhoud is aan elkaar gelinkt en vlot raadpleegbaar dankzij een slimme zoekmotor. Voor een vaste prijs per jaar hebben alle medewerkers van uw bestuur toegang tot de vele mogelijkheden van HRMConnect.

Al geabonneerd op HRMCONNECT?

  • Dan kunt u de digitale editie van deze uitgave meteen raadplegen op HRMConnect.
  • Dan bent u dankzij de automatische updates van HRMConnect zeker dat u steeds de meest recente versie van deze uitgave raadpleegt.

Nog niet geabonneerd op HRMCONNECT?

 

Inhoudstafel

Voorwoord – Hilde Crevits
Voorwoord – Wim Dries
Gebruikswijzer

Deel 1: Introductie tot de sociale economie
Inleiding
1. Het social business initiative
1.1 De drie dimensies van sociale ondernemingen
1.2 Bij uitbreiding: inclusief ondernemen
1.3 ... of maatschappelijk verantwoord ondernemen
1.4 ... en nog een stapje verder: betekeniseconomie
1.5 Verhouding sociale ondernemingen – sociale economie
2. De Sustainable Development Goals
3. De sociale inschakelingseconomie en haar doelgroep
3.1 Niet-werkende werkzoekenden (NWWZ)
3.2 Niet-werkzoekende uitkeringsgerechtigde werklozen
3.3 Personen met een handicap en zieken
3.4 Leefloongerechtigden
3.5 De inactieven (zonder uitkering)
3.6 Conclusie
4. De maatregelen en de organisaties
4.1 De maatregelen
4.2 De organisaties
Getuigenis: Raf Coppens

Deel 2: Aan de slag
1. De actorrol
1.1 Vooraf
1.2 De actorrol ontleed aan de hand van een beslissingsboom
1.3 Permanente tewerkstelling aanbieden
1.4 Tijdelijke tewerkstelling aanbieden
1.5 Werkervaring aanbieden
1.6 Arbeidszorg aanbieden
1.7 Enkel toeleiden
1.8 Tot slot
Getuigenis: Astrid Verberckt*
2. De rol van klant of financier
2.1 Inleiding
2.2 Onderscheid subsidie en overheidsopdracht
2.3 Beslissingsboom voor overheidsopdrachten
2.4 Beslissingsboom voor subsidies
Getuigenis: Christophe Waterplas
3. De regierol
3.1 Inleiding
3.2 Definitie regierol
3.3 Vlaamse steun voor de regierol
3.4 Hoe eraan te beginnen?
3.5 Inspiratie uit het werkveld
Getuigenis: Peter Leyman

Afsluitend
Dankwoord
Bibliografie
Bijlage 1: Acroniemenlijst
Bijlage 2: Modelclausule voorbehouden opdrachten
Bijlage 3: Overzicht provinciale subsidies sociale economie
Bijlage 4: Diensteninventaris

 


Maakt deel uit van de reeks

HRMConnect HRMConnect  

De innovatieve online bibliotheek boordevol informatie voor een mensvriendelijk en modern personeelsbeleid in de lokale besturen.

Publicatievorm: Online

Aanverwante producten:

De Bevlogen Organisatie De bevlogen organisatie 
Praktische gids voor zelfsturing in de overheid

Deel van reeks: HRMConnect , Personeelsbeleid in lokale besturen - Cases
Auteur: Van Looveren F.
ISBN: 978 90 4961 781 3
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Dynamisch enthousiasmeren Dynamisch enthousiasmeren 
Praktijkgids voor leidinggevenden in lokale besturen

Deel van reeks: HRMConnect , Personeelsbeleid in lokale besturen - Cases
Auteur: Geerts Wen
ISBN: 978 90 4961 777 6
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig