Beschrijving
Binnen de waaier aan uitdagingen die elke kerkraad op zich neemt, vormt het financieel beheer een enigszins afgelijnd onderdeel, waarvoor de penningmeester de directe verantwoordelijkheid draagt. Net als zijn medekerkraadleden is hij in de eerste plaats een onbezoldigde mandataris. Vaak is hij binnen de kerkraad ook de praktische primus inter pares, die tal van aanverwante taken naar zich toetrekt en ervoor zorgt dat de uitvoering van de missie vlot verloopt.
De penningmeester is om die reden niet zelden de duivel-doet-al – of beter het manusje-van-alles – met een doorgedreven kennis van het reilen en zeilen van de kerkfabriek.
De vermeerderde uitgave van het Zakboekje penningmeester beoogt een praktisch referentiewerk te zijn voor de penningmeester die al wat watertjes heeft doorzwommen en een nuttig vormingsinstrument voor wie voor zijn vuurdoop in het mandaat staat.
De auteurs – zelf gepokt en gemazeld in de unieke wereld van kerkfabrieken – staan uitgebreid stil bij de boekhoudkundige insteek eigen aan het penningmeesterschap maar besteden ook aandacht aan de organisatie van de kerkfabriek en de interactie met de gemeentelijke en andere overheden. De ruimere context waarbinnen de penningmeester opereert, komt zo mee onder de aandacht, evenals de nakende evoluties, zoals het kerkenbeleidsplan.
Aan de succesformule van de eerste editie werd niet geraakt. Wel werden de delen over planning (meerjarenplan, budget en budgetwijziging) en uitvoering (aankoopcyclus, betalingscyclus en jaarrekening) ruimer doorspekt met extra voorbeelden en genuanceerde instructies, voor een vlotte en pragmatische aanpak bij zowel courante als uitzonderlijke situaties.
Het trefwoordenregister werd bovendien verder uitgebreid en de referenties, zowel intern als naar literatuur voor verdere uitdieping, werden verrijkt. In de bibliografie in bijlage werden de belangrijkste bronnen samengebracht voor wie zijn horizon verder wil verruimen.
Centrale kerkbesturen die een ruimere aankoop op het oog hebben, kunnen steeds contact opnemen met onze helpdesk: ondersteuning@religiosoft.be.
Inhoudstafel
Inleiding
Deel 1. De kerkfabriek
Hoofdstuk 1. De kerkfabriek in vogelvlucht
Hoofdstuk 2. Het centraal kerkbestuur
Hoofdstuk 3. De ideale kalender bestaat niet
Deel 2. Basisbeginselen van de boekhouding
Hoofdstuk 1. De Vlaamse boekhouding
Hoofdstuk 2. Definities voor een goed begrip
Hoofdstuk 3. Het minimum algemeen rekeningenstelsel (MAR)
Deel 3. Planning
Hoofdstuk 1. Focus op overleg
Hoofdstuk 2. Algemene principes voor duurzame planningscijfers
Hoofdstuk 3. Het meerjarenplan
Hoofdstuk 4. Het budget
Hoofdstuk 5. Investeringen
Deel 4. Uitvoering
Hoofdstuk 1. Het financieel dagboek als boekhoudkundig fundament
Hoofdstuk 2. De jaarrekening
Hoofdstuk 3. Boekhoudkundige bijzonderheden
Deel 5. Het minimum algemeen rekeningstelsel (MAR) uitgediept
Hoofdstuk 1. Stappenplan om ontvangsten en uitgaven toe te wijzen
Hoofdstuk 2. Duiding bij het gebruik van de grootboekrekeningen
Bijlage 1. Tijdslijn wetgeving erkende erediensten
Bijlage 2. Nuttige contactgegevens
Bijlage 3. Bronnen
Trefwoordenregister