Gids voor startende leidinggevenden in lokale besturen

Gids voor startende leidinggevenden in lokale besturen
Auteur: De Grande K. , De Vries E. , Parys M. , Ruys C. , Vancampenhout K. , van Wagenberg A. , Zaougui S.
Publicatievorm:    Boek
Kenmerken: Vastbladig
ISBN-10:/
ISBN-13:978 90 4961 068 5
Aantal bladzijden:134
Verschijningsjaar: 2014
Deel van reeks:    HRMConnect , Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
PrijsomschrijvingStukprijsBestel aantal:
Basisprijs (incl. btw en verzendkosten)
35 EUR
bestel
Basisprijs (incl. btw en verzendkosten)
29 EUR (2 - 5 stuks)
bestel
Basisprijs (incl. btw en verzendkosten)
23 EUR (6 - 99 stuks)
bestel

Beschrijving

Leidinggeven is een “vak” dat specifieke vaardigheden vereist. Niet het minst in lokale administraties, waar ook de politieke en ambtelijke context een grote rol speelt …

... net zoals de vele ondersteunende diensten, die elk volgens hun eigen geplogenheden, procedures en afspraken functioneren.

Voor beginnende leidinggevenden is een stevige kennis van deze politiek-ambtelijke dimensie en een goed inzicht in die ondersteunende diensten van groot belang om hun hoofdopdracht met succes te kunnen vervullen.

Een praktische leidraad die deze knowhow op een dienblaadje aanreikt, is dan ook geen overbodige luxe. En dat is nu net wat de “Gids voor startende leidinggevenden in lokale besturen” zo bijzonder maakt.

In dit handboek gaan zeven ervaren professionals op zoek naar de grootste uitdagingen voor beginnende leidinggevenden in lokale overheden.

HR, administratie, strategie, ICT, financiën, facility management, communicatie: vanuit hun eigen expertisedomein behandelen de coaches alle relevante processen en procedures. Met bijzondere aandacht voor de manier waarop die procedures tot een goed einde kunnen worden gebracht.

In vraag- en antwoordvorm verschaffen de verschillende hoofdstukken een waaier van waardevol advies en van nuttige tips die leidinggevenden gedurende hun hele carrière zullen meedragen.

Deze bovenal praktische en toegankelijke gids vormt niet alleen onmisbaar leesvoer voor elke beginnende secretaris, ploegbaas of diensthoofd. Hij verdient eveneens een basisplaats bij het onthaal van iedere startende leidinggevende in lokale besturen.

Over de auteurs

  • Kathleen De Grande is diensthoofd Secretarie bij het stadsbestuur van Brugge.
  • Eli De Vries is werkzaam bij het Ministerie van Infrastructuur en Milieu in Nederland. Hij is verbonden aan de postgraduate opleiding IT-auditing van de Vrije Universiteit te Amsterdam. Auteur van Creating Value in Organisations.
  • Myriam Parys is senior consultant bij Idea Consult en werkte daarvoor bij het stadsbestuur van Mechelen.
  • Catherine Ruys is zelfstandig HR consultant, gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en veranderingsmanagement, DCR Consulting.
  • Katia Vancampenhout is financieel beheerder bij het gemeentebestuur van Zaventem.
  • Andreas Van Wagenberg is onafhankelijk onderzoeker en opleider gespecialiseerd in facility management, Office for Human Environments te Vlissingen.
  • Soumaya Zaougui is directeur bij CIBE communicatie, een communicatiebureau in Gent gespecialiseerd in publiekscommunicatie en social marketing.

 

Deze uitgave vindt u ook terug in de digitale bibliotheek van HRMCONNECT
     

HRMConnect is een innovatieve online bibliotheek, boordevol onmisbare kennis en informatie over het personeelsbeleid in lokale besturen. Dit unieke en gebruiksvriendelijke digitale werkinstrument is gebouwd op een sociaal-juridische en een HR-pijler.

De kennis die in beide pijlers is vervat, krijgt vorm in heel wat concrete tools: elektronische boeken, praktische cases, e-learning, modellen en wetgeving. Alle inhoud is aan elkaar gelinkt en vlot raadpleegbaar dankzij een slimme zoekmotor. Voor een vaste prijs per jaar hebben alle medewerkers van uw bestuur toegang tot de vele mogelijkheden van HRMConnect.

Al geabonneerd op HRMCONNECT?

  • Dan kunt u de digitale editie van deze uitgave meteen raadplegen op HRMConnect.
  • Dan bent u dankzij de automatische updates van HRMConnect zeker dat u steeds de meest recente versie van deze uitgave raadpleegt.

Nog niet geabonneerd op HRMCONNECT?

Inhoudstafel

I. Leidinggeven in een lokaal bestuur
1. Mijn organisatie
1.1. Wat zijn lokale besturen?
1.2. Is het leidinggeven in een lokaal bestuur gelijk aan leidinggeven in eender welke andere organisatie?
1.3. Verschilt het leidinggeven in een lokaal bestuur van het leidinggeven in eender welke andere organisatie?
1.4. Wat brengt de toekomst voor lokale besturen in Vlaanderen?
2. Mijn plaats binnen de organisatie
2.1. Wat wordt van jou verwacht?
2.2. Wat moet ik weten om goed te functioneren?
2.3. Jouw financiële verantwoordelijkheden
2.4. Hoe werkt de interne communicatie?
2.5. Welke bronnen heb ik ter beschikking?
II. Technische vaardigheden die van een leidinggevende in een lokaal bestuur verwacht worden in de samenwerking met de ondersteunende diensten
1. Strategische procedures
1.1. Strategische beleidsvoering
1.2. Hoe werk je mee aan het beleid van je lokaal bestuur?
1.3. Wie doet het voorbereidende werk? De politiek of jij?
1.4. Hoe formuleer je doelstellingen vertrekkende vanuit de omgevingsanalyse?
1.5. Zijn alle doelstellingen even belangrijk?
1.6. Wanneer is je actie geslaagd of je doelstelling bereikt?
1.7. Hoe begin je aan de opmaak van het budget?
1.8. Wat is de timing? Wanneer begin ik aan de opmaak van het budget?
1.9. Wat is een bijkomende moeilijkheidsgraad bij de opmaak van een budget en meerjarenplan?

1.10.

Wie beoordeelt het beleid?
1.11. Hoe werk je mee aan de uitvoering van het beleid?
1.12. Heeft jouw lokaal bestuur bepaalde personen geresponsabiliseerd?
2. Personeelsaangelegenheden
2.1. Het personeelsbeleid binnen de overheid
2.2. Wat is het verschil tussen statutairen en contractuelen?
2.3. De secretaris als "hoofd van het personeel"
2.4. De instrumenten van het personeelsbeleid
2.5. Wat doet de personeelsdienst?
2.6. Wat is de waarde van een goed personeelsmanagement?
3. Financieel management
3.1. Wat als het op centen aankomt?
3.2. Uitgavenprocedures
3.3. Ontvangstenprocedure
4. Administratieve procedures
4.1. Een beslissing uitlokken van je bestuur
4.2. Briefwisseling van en naar je bestuur
4.3. Ondertekening van documenten
4.4. Overkoepelend voorschriften
5. Facility management; informatie- en communicatietechnologie (ICT)
5.1. Inleiding
5.2. Facility management
5.3. Informatie- en communicatietechnologie (ICT)
6. Interne en externe communicatie
6.1. Interne communicatie
6.2. Externe communicatie
   
   

Maakt deel uit van de reeks

HRMConnect HRMConnect  

De innovatieve online bibliotheek boordevol informatie voor een mensvriendelijk en modern personeelsbeleid in de lokale besturen.

Publicatievorm: Online
Lokaal management & beleid Lokaal management & beleid 
Voor managers & leidinggevenden in beweging

MATConnect | Online kennispunt managementteam MATConnect | Online kennispunt managementteam 

informatie over de regelgeving van toepassing op de lokale besturen | inspiratie voor de uitbouw van het beleid

Aanverwante producten:

Eerste hulp bij procesmanagement voor lokale besturen Eerste hulp bij procesmanagement voor lokale besturen 

Deel van reeks: FinConnect , Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
Auteur: Lombaert S., Lombaert H.
ISBN: 978 90 4961 158 3
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Personeelsbeleid in lokale besturen Personeelsbeleid in lokale besturen 
Slimme besturen investeren in menselijk kapitaal

Deel van reeks: HRMConnect , Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
Auteur: (ed.) Hondeghem A., (ed.) Platteau E., (ed.) Praet C., (ed.) Ruys C., (ed.) Vandromme H.
ISBN: 978 90 4960 632 9
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Meerjarenplanning in de Vlaamse gemeenten Meerjarenplanning in de Vlaamse gemeenten 
Een analyse aan de hand van 25 casussen

Deel van reeks: FinConnect , FinConnect > Boekhouding & beheer , Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
Auteur: Parys M.
ISBN: 978 90 4961 133 0
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Eerste hulp bij intergemeentelijke samenwerking Eerste hulp bij intergemeentelijke samenwerking 
Editie 2016

Deel van reeks: Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
Auteur: Verhulst M.
ISBN: 978 90 4961 504 8
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Continuïteit in de publieke sector Continuïteit in de publieke sector 

Deel van reeks: BlueConnect | Online kennispunt voor de politie , Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
Auteur: Vael M.
ISBN: 978 90 4960 593 3
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Gemeenschappelijke secretaris voor gemeente en OCMW Gemeenschappelijke secretaris voor gemeente en OCMW 
Vijf getuigenissen op weg naar integratie

Deel van reeks: Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam
Auteur: (ed.) Ruys C.
ISBN: 978 90 4961 529 1
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig
Te mooi om (niet) waar te zijn Te mooi om (niet) waar te zijn 
Klantgericht organisatieontwerp in social profit

Deel van reeks: Lokaal management & beleid , MATConnect | Online kennispunt managementteam , VIEWZConnect | Online kennispunt welzijn en zorg
Auteur: Vandooren T.
ISBN: 978 90 4961 642 7
Publicatievorm: Boek
Kenmerken: Vastbladig